Program gelar MBA resmi

Contoh soal ujian gelar MBA

Contoh soal ujian program MBA Leadership™ Degree

Soal 1Seorang pemimpin tidak dapat memengaruhi orang lain.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 2 / Salah

Soal 2Ciri-ciri kepemimpinan mencakup:

  1. Kepemimpinan adalah penggunaan pengaruh tanpa paksaan untuk membentuk tujuan kelompok atau organisasi dan memotivasi perilaku yang mendukung pencapaian tujuan tersebut.
  2. Kepemimpinan adalah proses memengaruhi orang lain.
  3. Kepemimpinan melibatkan orang lain, yaitu karyawan atau pengikut, yang tingkat kesediaannya menerima arahan turut menentukan kedudukan pemimpin.
  4. Tidak satu pun pilihan di atas
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 5 / Semua pilihan di atas

Soal 3Manakah metode yang digunakan oleh sebagian besar manajer sukses untuk mengoptimalkan potensi bawahan mereka?

  1. Memberikan pekerjaan yang bermakna dan menarik kepada karyawan.
  2. Berfokus pada peningkatan keterampilan komunikasi.
  3. Tidak berfokus pada pembentukan tim
  4. Pilihan 1 dan pilihan 2
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Pilihan 1 dan pilihan 2

Soal 4Manakah pernyataan yang SALAH tentang keterampilan seorang pemimpin yang baik?

  1. Pemimpin yang cakap mampu menggunakan kekuasaan secara efektif dan bertanggung jawab.
  2. Pemimpin yang cakap memahami bahwa uang adalah satu-satunya motivasi bagi orang-orang.
  3. Pemimpin yang cakap mampu menginspirasi orang lain.
  4. Pemimpin yang cakap mampu bertindak dengan cara yang membangun budaya kerja yang harmonis.
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 2 / Pemimpin yang cakap memahami bahwa uang adalah satu-satunya motivasi bagi orang-orang.

Soal 5Manakah yang dapat menjadi landasan kompetensi kepemimpinan seseorang?

  1. Umpan balik 360 derajat
  2. Pelatihan keterampilan kepemimpinan
  3. Pembelajaran proses secara sistemik
  4. Pembelajaran melalui tindakan
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 5 / Semua pilihan di atas

Soal 6Apakah memahami orang lain pada tingkat mendasar merupakan salah satu unsur utama kepemimpinan?

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 1 / Benar

Soal 7Manakah salah satu teori sifat kepemimpinan paling awal yang berasal dari zaman Yunani dan Romawi kuno?

  1. Manusia Kosong
  2. Manusia Agung
  3. Manusia Super
  4. Manusia Besar
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 2 / Manusia Agung

Soal 8Siapakah peneliti dan pemikir terkemuka yang menemukan bahwa berbagai penelitian mengaitkan beberapa sifat tertentu dengan kemampuan memimpin?

  1. Albert Einstein
  2. Peter Drucker
  3. Ralph M. Stogdill
  4. Walter Shewhart
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 3 / Ralph M. Stogdill

Soal 9Adaptabilitas, antusiasme, agresivitas, dan kepercayaan diri termasuk dalam jenis sifat kepemimpinan apa?

  1. Ciri fisik
  2. Ciri kecerdasan dan kemampuan
  3. Karakteristik sosial
  4. Ciri kepribadian
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Ciri kepribadian

Soal 10Pemimpin otokratis cenderung mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan, menetapkan metode kerja secara terperinci, memberi pekerja informasi yang sangat terbatas tentang tujuan, dan terkadang memberikan umpan balik negatif.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 1 / Benar

Contoh soal ujian program MBA Management™ Degree

Soal 1Siapakah pemikir manajemen yang memberikan definisi manajemen berikut: “Penggunaan tenaga manusia dan sumber daya lain untuk mencapai tujuan”?

  1. Harold Koontz dan Heinz Weihrich
  2. E. Boone dan David Kurtz
  3. Dalton McFarland
  4. Mary Parker Follet
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 2 / E. Boone dan David Kurtz

Soal 2Lima fungsi dasar manajer yang dikemukakan oleh Henry Fayol adalah merencanakan, mengorganisasikan, mengatur penempatan staf, memimpin, dan menutup.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 2 / Salah

Soal 3Produktivitas dapat ditingkatkan dengan:

  1. Menghasilkan lebih banyak keluaran dengan masukan yang sama
  2. Mengurangi masukan sambil mempertahankan tingkat keluaran yang sama
  3. Meningkatkan keluaran dan mengurangi masukan sehingga rasionya lebih menguntungkan
  4. Hanya pilihan 1 dan 2
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 5 / Semua pilihan di atas

Soal 4Apa perbedaan antara efisiensi dan efektivitas?

  1. Efektivitas berarti penggunaan sumber daya secara bijaksana, sedangkan efisiensi mengacu pada pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
  2. Efektivitas mengacu pada pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan, sedangkan efisiensi berarti penggunaan sumber daya secara bijaksana.
  3. Efektivitas berarti “melakukan sesuatu dengan benar”, sedangkan efisiensi berarti “melakukan hal yang benar”.
  4. Hanya pilihan 2 dan 3
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 2 / Efektivitas mengacu pada pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan, sedangkan efisiensi berarti penggunaan sumber daya secara bijaksana.

Soal 5Apa saja kategori peran manajerial yang dikembangkan oleh Henry Mintzberg?

  1. Peran interpersonal
  2. Peran informasional
  3. Peran pengambilan keputusan
  4. Semua pilihan di atas
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Semua pilihan di atas

Soal 6Manakah peran manajerial yang dikelompokkan dalam kategori informasional?

  1. Figur seremonial, pemimpin, penghubung
  2. Wirausahawan, penangan gangguan, negosiator
  3. Pemantau, penyebar informasi, juru bicara
  4. Figur seremonial, pemantau, wirausahawan
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 3 / Pemantau, penyebar informasi, juru bicara

Soal 7Dalam peran manajerial ini, sebagaimana didefinisikan oleh Henry Mintzberg, manajer menentukan siapa yang menerima sumber daya, membuat jadwal dan anggaran, serta menetapkan prioritas.

  1. Negosiator
  2. Pengalokasi sumber daya
  3. Penyebar informasi
  4. Penghubung
  5. Figur seremonial

Jawaban benarPilihan 2 / Pengalokasi sumber daya

Soal 8Dalam peran manajerial ini, sebagaimana didefinisikan oleh Henry Mintzberg, manajer harus berinteraksi dengan orang-orang di dalam maupun di luar organisasi.

  1. Negosiator
  2. Pengalokasi sumber daya
  3. Penyebar informasi
  4. Penghubung
  5. Figur seremonial

Jawaban benarPilihan 4 / Penghubung

Soal 9Dalam proses ini, manajer menetapkan misi dan tujuan perusahaan serta mengambil langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.

  1. Perencanaan
  2. Pengorganisasian
  3. Penempatan staf
  4. Pengarahan
  5. Evaluasi

Jawaban benarPilihan 1 / Perencanaan

Soal 10Apa saja langkah dalam fungsi pengorganisasian?

  1. Menentukan tugas apa saja yang perlu dilaksanakan
  2. Menentukan cara terbaik untuk menggabungkan tugas ke dalam jabatan tertentu
  3. Menentukan cara mengelompokkan jabatan ke dalam berbagai unit
  4. Pilihan 1 dan 2
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 5 / Semua pilihan di atas

Contoh soal ujian program MBA Sales™ Degree

Soal 1Kegiatan penjualan mencakup:

  1. Mendorong produk di pasar tanpa mempertimbangkan kebutuhan dan keinginan pelanggan
  2. Berupaya agar pelanggan menginginkan apa yang ditawarkan perusahaan
  3. Berfokus pada produk
  4. Berfokus pada pelanggan
  5. Pilihan 1, 2, dan 3

Jawaban benarPilihan 5 / Pilihan 1, 2, dan 3

Soal 2Tenaga penjualan dapat dipandang sebagai “pemasar tingkat mikro”.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 1 / Benar

Soal 3Tujuan penjualan mencakup:

  1. Menemukan calon pelanggan baru
  2. Menjaga kepuasan pelanggan
  3. Meyakinkan calon pelanggan untuk membeli produk perusahaan pesaing
  4. Pilihan 1, 2, dan 3
  5. Pilihan 1 dan 2

Jawaban benarPilihan 5 / Pilihan 1 dan 2

Soal 4Manakah pilihan yang salah?

  1. Kegiatan penjualan memberi pemasar keleluasaan untuk menyesuaikan pesan promosi guna memenuhi kebutuhan informasi pelanggan.
  2. Berbeda dengan periklanan, publisitas, dan promosi penjualan, kegiatan penjualan TIDAK memungkinkan pemasar mengarahkan pesan promosinya kepada sasaran tertentu.
  3. Kegiatan ini memberi pemasar lebih banyak informasi tentang preferensi pelanggan dan juga menjadi sarana untuk memperoleh umpan balik tentang perusahaan dan produknya.
  4. Kegiatan penjualan memfasilitasi arus informasi dua arah dan meningkatkan interaksi antara pelanggan dan perusahaan.
  5. Interaksi antara tenaga penjualan dan pelanggan membantu perusahaan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan produk baru. Interaksi ini juga membantu perusahaan mengambil tindakan korektif yang diperlukan.

Jawaban benarPilihan 2 / Berbeda dengan periklanan, publisitas, dan promosi penjualan, kegiatan penjualan TIDAK memungkinkan pemasar mengarahkan pesan promosinya kepada sasaran tertentu.

Soal 5Berbagai jenis tenaga penjualan mencakup:

  1. Penerima pesanan
  2. Pencari pesanan
  3. Personel pendukung
  4. Dukungan karyawan
  5. Pilihan 1, 2, dan 3

Jawaban benarPilihan 5 / Pilihan 1, 2, dan 3

Soal 6Tenaga penjualan ini bertanggung jawab atas pertumbuhan perusahaan dengan memperoleh pesanan dari pelanggan baru dan meningkatkan penjualan kepada pelanggan yang sudah ada.

  1. Penerima pesanan
  2. Pencari pesanan
  3. Personel pendukung
  4. Dukungan karyawan
  5. Pilihan 1, 2, dan 3

Jawaban benarPilihan 2 / Pencari pesanan

Soal 7Siapa yang bertanggung jawab menata pajangan produk, mengisi kembali stok, menjawab telepon, dan menerima pesanan?

  1. Penerima pesanan
  2. Pencari pesanan
  3. Personel pendukung
  4. Dukungan karyawan
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 1 / Penerima pesanan

Soal 8Bagaimana penerima pesanan dapat dikelompokkan lebih lanjut?

  1. Penerima pesanan internal
  2. Penerima pesanan perimeter
  3. Penerima pesanan lapangan
  4. Pilihan 1 dan 3
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Pilihan 1 dan 3

Soal 9Manakah yang BUKAN merupakan tahapan proses penjualan kreatif yang dilakukan pencari pesanan?

  1. Persiapan sebelum menghubungi pelanggan
  2. Kontak awal
  3. Penanganan keberatan
  4. Pemberian layanan pelanggan
  5. Penutupan penjualan

Jawaban benarPilihan 4 / Pemberian layanan pelanggan

Soal 10Personel pendukung biasanya terlibat dalam mempromosikan penjualan produk dari bisnis ke konsumen (B2C).

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 2 / Salah

Contoh soal ujian program MBA Human Resources™ Degree

Soal 1Manakah karakteristik administrasi kepegawaian pada dekade 1980-an?

  1. Standardisasi
  2. Konsistensi
  3. Konformitas
  4. Fleksibilitas
  5. Pilihan 1, 2, dan 3

Jawaban benarPilihan 5 / Pilihan 1, 2, dan 3

Soal 2Dimensi manajemen apa yang ditangani manajemen sumber daya manusia?

  1. Proses
  2. Manusia
  3. Teknologi
  4. Lainnya
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 2 / Manusia

Soal 3Manakah fungsi manajemen sumber daya manusia?

  1. Memperoleh tenaga kerja
  2. Mengembangkan tenaga kerja
  3. Memotivasi tenaga kerja
  4. Mempertahankan tenaga kerja
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 5 / Semua pilihan di atas

Soal 4Pendekatan tradisional manajemen kepegawaian menekankan komando dan pengendalian. Pendekatan baru apa dalam manajemen sumber daya manusia yang kini menggantikannya?

  1. Kebebasan bagi karyawan
  2. Dukungan karyawan
  3. Komando
  4. Semua pilihan di atas
  5. Pilihan 1 dan 2

Jawaban benarPilihan 5 / Pilihan 1 dan 2

Soal 5Siapakah pemikir manajemen yang dianggap sebagai bapak pendekatan manajemen ilmiah?

  1. Elton Mayo
  2. Frederick Taylor
  3. F J Roethlisberger
  4. John D Rockefeller
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 2 / Frederick Taylor

Soal 6Menurut konsep “manusia ekonomi”, apa yang pada dasarnya memotivasi pekerja?

  1. Pertumbuhan
  2. Kesempatan belajar
  3. Keuntungan ekonomi
  4. Faktor sosial
  5. Faktor psikologis

Jawaban benarPilihan 3 / Keuntungan ekonomi

Soal 7Manakah pendekatan yang menyatakan bahwa produktivitas karyawan juga dipengaruhi oleh faktor sosial dan psikologis, serta bahwa perasaan, emosi, dan sentimen mereka sangat dipengaruhi oleh hubungan dalam kelompok dan dukungan manajemen?

  1. Pendekatan manajemen ilmiah
  2. Pendekatan hubungan manusia
  3. Pendekatan sumber daya manusia
  4. Semua pilihan di atas
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 2 / Pendekatan hubungan manusia

Soal 8Manakah yang BUKAN merupakan prinsip pendekatan sumber daya manusia?

  1. Karyawan adalah aset organisasi. Waktu dan sumber daya yang digunakan untuk mengelola dan mengembangkan mereka merupakan investasi organisasi untuk memperoleh hasil yang lebih baik saat ini dan pada masa mendatang.
  2. Kebijakan, program, dan praktik harus memenuhi kebutuhan karyawan serta membantu mereka dalam pekerjaan dan pengembangan pribadi.
  3. Lingkungan kerja yang kondusif perlu diciptakan dan dipelihara untuk mendorong karyawan mengembangkan serta memanfaatkan pengetahuan dan keterampilan mereka bagi kepentingan organisasi.
  4. Semua pilihan di atas
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Semua pilihan di atas

Soal 9Perencanaan, pengorganisasian, penempatan staf, pengarahan, dan pengendalian termasuk dalam fungsi manajemen sumber daya manusia yang mana?

  1. Fungsi manajerial
  2. Fungsi operasional
  3. Fungsi pencarian kandidat
  4. Fungsi keuangan
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 1 / Fungsi manajerial

Soal 10Identifikasi sumber daya manusia, peramalan kebutuhan tenaga kerja, antisipasi perubahan sikap karyawan, dan pengembangan cara efektif untuk menangani perubahan tersebut merupakan bagian dari fungsi manajerial apa dalam manajemen sumber daya manusia?

  1. Perencanaan
  2. Pengorganisasian
  3. Penempatan staf
  4. Pengarahan
  5. Pengendalian

Jawaban benarPilihan 1 / Perencanaan

Contoh soal ujian program MBA Finance™ Degree

Soal 1Mengapa manajer keuangan harus terlibat dalam semua urusan keuangan organisasi?

  1. Karena manajer keuangan perlu mempertahankan produktivitasnya
  2. Karena manajer keuangan tidak memiliki pekerjaan lain
  3. Karena semua kegiatan organisasi memiliki implikasi keuangan.
  4. Manajer keuangan pada akhirnya bertanggung jawab mengelola setiap departemen dalam organisasi.
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 3 / Karena semua kegiatan organisasi memiliki implikasi keuangan.

Soal 2Laba sebagian dibagikan kepada pemilik sebagai dividen dan sebagian ditanamkan kembali ke dalam kegiatan operasional perusahaan.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 1 / Benar

Soal 3Manakah situasi yang menunjukkan bahwa semua keputusan yang diambil berbagai manajer melibatkan uang?

  1. Manajer litbang harus mempertanggungjawabkan dana yang dibelanjakan untuk penelitian dengan menghasilkan produk dan proses baru.
  2. Manajer bahan harus berupaya mengurangi persediaan agar dana yang dibebaskan dapat digunakan secara lebih produktif.
  3. Manajer bahan juga harus memastikan persediaan bahan tidak turun sedemikian rendah hingga mengganggu proses produksi.
  4. Manajer operasi harus membuktikan bahwa timnya memiliki produktivitas yang optimal dan tidak memiliki cadangan sumber daya.
  5. Semua pilihan di atas.

Jawaban benarPilihan 5 / Semua pilihan di atas.

Soal 4Dengan siapa manajer keuangan berkoordinasi dalam mengambil keputusan pendanaan?

  1. Bank
  2. Lembaga keuangan
  3. Lembaga bank dagang
  4. Mengundang masyarakat untuk menempatkan dana pada deposito berjangka perusahaan
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 5 / Semua pilihan di atas

Soal 5Manajer keuangan akan berupaya menyeimbangkan manfaat ketersediaan dana dengan biaya dan berkurangnya fleksibilitas akibat ketentuan pembatasan dalam perjanjian pinjaman.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 1 / Benar

Soal 6Manakah yang BUKAN merupakan fungsi manajer keuangan?

  1. Pengalokasian dana
  2. Perekrutan tenaga operasional
  3. Pengendalian penggunaan dana
  4. Pertukaran antara risiko dan imbal hasil
  5. Pilihan 1, 3, dan 4

Jawaban benarPilihan 5 / Pilihan 1, 3, dan 4

Soal 7Manakah tugas yang termasuk dalam pengendalian keuangan oleh manajer keuangan?

  1. Manajer keuangan sering mengirimkan laporan kepada direktur pelaksana.
  2. Manajer keuangan juga melaporkan kinerja tiap departemen kepada manajemen puncak.
  3. Manajer keuangan harus memperoleh dana dari berbagai sumber sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  4. Manajer keuangan harus terus memantau penggunaan dana agar perolehan dan pengalokasiannya berjalan sesuai rencana.
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 5 / Semua pilihan di atas

Soal 8Beban “pembayaran utang” yang tinggi akan memungkinkan tersedianya surplus atau laba bagi pemilik.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 2 / Salah

Soal 9Manakah keputusan utama manajer pemasaran yang memiliki implikasi keuangan?

  1. Terkait penetapan harga
  2. Terkait produk
  3. Pemilihan bauran produk
  4. Terkait promosi
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 5 / Semua pilihan di atas

Soal 10Manakah pernyataan yang TIDAK benar tentang hubungan antara produksi dan keuangan?

  1. Peralatan yang berada di bawah kendali manajer produksi tidak perlu digunakan secara produktif.
  2. Waktu menganggur ditekan seminimal mungkin.
  3. Penghentian kerja dalam produksi ditekan seminimal mungkin.
  4. Manajer produksi harus mengevaluasi dengan cermat keputusan seperti membuat atau membeli, membeli atau menyewa, dan sebagainya.
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 1 / Peralatan yang berada di bawah kendali manajer produksi tidak perlu digunakan secara produktif.

Contoh soal ujian program MBA Marketing™ Degree

Soal 1Proses merencanakan dan menjalankan pengembangan konsep, penetapan harga, promosi, dan distribusi gagasan, barang, serta jasa untuk menciptakan pertukaran yang memenuhi tujuan individu dan organisasi.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 1 / Benar

Soal 2Manakah yang bukan syarat agar suatu pertukaran dapat terjadi?

  1. Setidaknya satu pihak harus terlibat.
  2. Masing-masing pihak harus memiliki sesuatu yang menarik bagi pihak lain.
  3. Kedua pihak harus terlibat secara sukarela dan masing-masing harus menganggap pihak lain layak, atau setidaknya dapat diterima, untuk diajak bertransaksi.
  4. Masing-masing pihak harus dapat berkomunikasi dan menyerahkan produk.
  5. Masing-masing pihak harus bebas menerima atau menolak tawaran apa pun dari pihak lain.

Jawaban benarPilihan 1 / Setidaknya satu pihak harus terlibat.

Soal 3Manakah yang bukan contoh “kebutuhan”?

  1. Makanan
  2. Pakaian
  3. Tempat tinggal
  4. Rasa memiliki
  5. Mobil

Jawaban benarPilihan 5 / Mobil

Soal 4Apa istilah untuk tingkat pemenuhan kebutuhan dan keinginan pelanggan oleh suatu produk?

  1. Kebutuhan
  2. Keinginan
  3. Utilitas
  4. Pemasaran
  5. Penjualan

Jawaban benarPilihan 3 / Utilitas

Soal 5Seorang pembuat pizza menggunakan adonan, keju, rempah-rempah, dan bahan lain untuk membuat pizza. Jenis utilitas apa yang digambarkan oleh contoh ini?

  1. Utilitas bentuk
  2. Utilitas waktu
  3. Utilitas tempat
  4. Utilitas kepemilikan
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 1 / Utilitas bentuk

Soal 6Pelatihan berbasis komputer menghilangkan keharusan mengikuti program pelatihan pada waktu tertentu. Peserta dapat mengikuti pelatihan kapan saja sesuai dengan waktu yang tersedia. Jenis utilitas apa yang digambarkan oleh contoh ini?

  1. Utilitas bentuk
  2. Utilitas waktu
  3. Utilitas tempat
  4. Utilitas kepemilikan
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 2 / Utilitas waktu

Soal 7Situs web seperti Amazon, Dell, dan lainnya menyediakan produk atau layanan hingga ke tempat pelanggan. Jenis utilitas apa yang digambarkan oleh contoh ini?

  1. Utilitas bentuk
  2. Utilitas waktu
  3. Utilitas tempat
  4. Utilitas kepemilikan
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 3 / Utilitas tempat

Soal 8Utilitas ini memungkinkan pembeli menggunakan produk sesuai keinginannya. Ini adalah nilai yang diperoleh pembeli dari produk tersebut.

  1. Utilitas bentuk
  2. Utilitas waktu
  3. Utilitas tempat
  4. Utilitas kepemilikan
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Utilitas kepemilikan

Soal 9Manakah tahap pemasaran yang telah dilalui bisnis dari waktu ke waktu?

  1. Era produksi
  2. Revolusi Industri
  3. Era penjualan
  4. Era pemasaran
  5. Pilihan 1, 2, dan 4

Jawaban benarPilihan 5 / Pilihan 1, 2, dan 4

Soal 10Era ini berlangsung hingga akhir dekade 1920-an. Hukum Say, yang menyatakan bahwa penawaran menciptakan permintaannya sendiri, benar-benar berlaku pada era ini.

  1. Era produksi
  2. Revolusi Industri
  3. Era penjualan
  4. Era pemasaran
  5. Pilihan 1, 2, dan 4

Jawaban benarPilihan 1 / Era produksi

Contoh soal ujian program MBA Business Strategy™ Degree

Soal 1Salah satu penyebab kegagalan perusahaan adalah terlalu berfokus pada masa kini serta mengabaikan atau kurang memperhatikan masa depan dan tantangannya.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 1 / Benar

Soal 2Dalam manajemen strategis, manajer menangani ____________?

  1. masalah yang berkaitan dengan mempertahankan keberhasilan secara terus-menerus.
  2. cara perusahaan menggunakan kemampuannya untuk menangkal atau mengantisipasi langkah pesaing.
  3. cara meraih keberhasilan di pasar yang dinamis.
  4. Semua pilihan di atas
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Semua pilihan di atas

Soal 3Menurut buku “Competing for the Future”, berapa banyak waktu yang umumnya digunakan manajer senior Amerika Serikat untuk memikirkan dan merencanakan masa depan?

  1. 10%
  2. 30%
  3. 3%
  4. 45%
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 3 / 3%

Soal 4Manakah strategi untuk meraih keberhasilan yang digunakan organisasi saat ini?

  1. Menyerang kekuatan
  2. Menyerang kelemahan
  3. Berkompromi
  4. Pilihan 1 dan 2
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Pilihan 1 dan 2

Soal 5Menurut Ansoff, akuisisi yang didasarkan pada strategi rasional memberikan hasil lebih baik daripada akuisisi yang didasarkan pada keputusan oportunistis.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 1 / Benar

Soal 6Manakah yang BUKAN unsur utama paradigma Ansoff?

  1. Semua perusahaan memiliki formula yang sama.
  2. Tingkat gejolak lingkungan menentukan strategi yang dibutuhkan agar perusahaan berhasil.
  3. Tingkat agresivitas strategi harus diselaraskan dengan gejolak lingkungan untuk mengoptimalkan keberhasilan perusahaan.
  4. Kemampuan manajemen harus diselaraskan dengan lingkungan untuk mengoptimalkan keberhasilan perusahaan.
  5. Variabel kemampuan internal, yaitu variabel kognitif, psikologis, politik, antropologis, dan sosiologis, secara bersama-sama menentukan keberhasilan perusahaan.

Jawaban benarPilihan 1 / Semua perusahaan memiliki formula yang sama.

Soal 7Siapa pemikir manajemen yang mengusulkan matriks produk-pasar yang menggambarkan empat strategi pertumbuhan, yaitu penetrasi pasar, pengembangan produk, pengembangan pasar, dan diversifikasi?

  1. Henry Mintzberg
  2. Peter Drucker
  3. Michael Porter
  4. Igor Ansoff
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Igor Ansoff

Soal 8Siapa pemikir manajemen yang mengembangkan istilah “membentuk strategi” (crafting strategy), yang membandingkan perajin tembikar dengan manajer yang sedang menyusun strategi?

  1. Henry Mintzberg
  2. Peter Drucker
  3. Michael Porter
  4. Igor Ansoff
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 1 / Henry Mintzberg

Soal 9Menurut Mintzberg, strategi hanya berupa rencana untuk masa depan dan tidak mencakup pola dari masa lalu.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 2 / Salah

Soal 10Dalam manajemen berdasarkan tujuan (MBO), fokus manajer bergeser dari proses ke _____________?

  1. Manusia
  2. Teknologi
  3. Tujuan
  4. Semua pilihan di atas
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 3 / Tujuan

Contoh soal ujian program MBA Recruitment™ Degree

Soal 1Manakah langkah pertama dalam proses memperoleh dan mempertahankan sumber daya manusia bagi organisasi?

  1. Deskripsi jabatan
  2. Rekrutmen
  3. Analisis jabatan
  4. Orientasi awal
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 2 / Rekrutmen

Soal 2Siapa di antara para pemikir berikut yang mendefinisikan rekrutmen sebagai “proses mencari dan menarik sekelompok orang yang darinya kandidat yang memenuhi syarat dapat dipilih untuk mengisi lowongan”?

  1. Byers dan Rue
  2. Edwin B. Flippo
  3. Peter Drucker
  4. Michael Porter
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 1 / Byers dan Rue

Soal 3Rekrutmen adalah proses melatih individu agar bekerja lebih baik dalam jabatan masing-masing.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 2 / Salah

Soal 4Manakah yang BUKAN faktor organisasi yang memengaruhi rekrutmen dalam suatu organisasi?

  1. Reputasi organisasi
  2. Budaya organisasi dan sikap manajemen terhadap karyawan
  3. Lokasi geografis jabatan yang kosong
  4. Jumlah sumber daya yang dialokasikan untuk menentukan keberhasilan kampanye rekrutmen
  5. Ketersediaan kantin di organisasi

Jawaban benarPilihan 5 / Ketersediaan kantin di organisasi

Soal 5Manakah dua faktor penting yang memengaruhi rekrutmen dalam suatu organisasi?

  1. Faktor organisasi
  2. Faktor lingkungan
  3. Faktor keselamatan
  4. Pilihan 1 dan 2
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Pilihan 1 dan 2

Soal 6Kondisi pasar tenaga kerja, tahap perkembangan industri tempat organisasi beroperasi, serta budaya, sikap sosial, dan keyakinan masyarakat adalah contoh faktor apa yang memengaruhi rekrutmen?

  1. Reputasi organisasi
  2. Budaya organisasi dan sikap manajemen terhadap karyawan
  3. Lokasi geografis jabatan yang kosong
  4. Faktor lingkungan
  5. Tidak satu pun pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Faktor lingkungan

Soal 7Manakah contoh kebijakan rekrutmen yang baik?

  1. Mematuhi kebijakan pemerintah tentang perekrutan.
  2. Memberikan keamanan kerja yang optimal dan menghindari PHK yang sering atau hilangnya waktu kerja.
  3. Tidak menunjukkan kepada kandidat bahwa manajemen berminat pada pengembangan mereka.
  4. Pilihan 1 dan 2
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 4 / Pilihan 1 dan 2

Soal 8Kebijakan rekrutmen yang baik tidak mencegah terbentuknya klik, yaitu kelompok kecil eksklusif yang mengakibatkan organisasi mempekerjakan anggota dari rumah tangga atau komunitas yang sama.

  1. Benar
  2. Salah

Jawaban benarPilihan 2 / Salah

Soal 9Manakah yang BUKAN bagian dari kebijakan rekrutmen yang baik?

  1. Mencerminkan komitmen sosial organisasi dengan mempekerjakan penyandang disabilitas dan kelompok masyarakat lain yang kurang beruntung apabila ada kemungkinan kesesuaian dengan jabatan.
  2. Tidak selaras dengan tujuan dan kebijakan kepegawaian organisasi.
  3. Cukup fleksibel untuk mengakomodasi perubahan dalam organisasi.
  4. Dirancang sedemikian rupa untuk memastikan kesempatan kerja jangka panjang bagi karyawan.
  5. Menekankan dan mencerminkan pentingnya analisis jabatan.

Jawaban benarPilihan 2 / Tidak selaras dengan tujuan dan kebijakan kepegawaian organisasi.

Soal 10Manakah faktor yang membantu mengidentifikasi sumber rekrutmen yang dapat digunakan organisasi?

  1. Tingkat jabatan
  2. Jumlah orang yang dibutuhkan
  3. Waktu yang tersedia
  4. Dana yang dialokasikan
  5. Semua pilihan di atas

Jawaban benarPilihan 5 / Semua pilihan di atas

Daftar untuk program gelar MBA Anda