你好,最近怎么样?今天想跟你分享我几年前做的一项实验。这是两篇文章中的第一篇。
结果很有意思,我会和你分享整个过程。不过,运用这个方法时,请尊重他人。也请重读我之前文章中关于关心和帮助团队成员的内容。
International MBA Institute™ 的见解

你好,最近怎么样?今天想跟你分享我几年前做的一项实验。这是两篇文章中的第一篇。
结果很有意思,我会和你分享整个过程。不过,运用这个方法时,请尊重他人。也请重读我之前文章中关于关心和帮助团队成员的内容。
这项实验让更多领导者前来支持健康宣传机构。 7 倍。没错,整整 7 倍。 但这还不是最重要的发现。 结果还带来了一件更值得注意的事。
这直接帮助我说服这些领导者拿出一周带薪假期,不去海滩晒太阳,改去非营利机构现场指导和帮忙。
后来,我和身边的人用过类似的方法,始终取得了出色的结果。如果这听起来很科学,那是因为它确实很科学。:)
言归正传,实验是这样做的。
那是 2007 年。
我利用业余时间帮助一个健康组织招募并说服私营企业的领导者和项目经理,请他们来支持各自所在地区新成立的健康宣传分支机构。当然,他们也都是利用自己的时间来帮忙!
我联系了约 30 人,问他们是否愿意来现场待一周,指导和支持年轻人及员工处理项目管理、战略、财务和人力资源方面的工作。
猜猜我的做法有多成功?效果并不好。30 个人里,只有 1 位决定来帮忙。当然,情况可能更糟,甚至可能一个人都不来,但显然有哪里出了问题。
于是,下一轮联系 30 人时,我换了一种办法,做了这项实验。
我又联系了另外 30 人,问他们能否花 20 分钟审阅尚未发布的健康宣传单,然后把意见发给我。
我收到了 23 份肯定答复。我当时认为,现在也仍然认为,这是个不错的结果。30 人中有 23 人愿意为公益拿出 20 分钟,读几页材料,再用几条要点概括自己的意见。
接下来发生的事才真正让我惊讶。一个月后,我联系了这 23 位同意审阅宣传单的人,问他们能否花一周时间到一家医疗中心现场指导。
结果是,23 人中有 7 人答应。他们全都来了,也都完成了自己的任务。想不到吧?:)
现在来看看你刚才有没有留意。
请发邮件给我: yeliz.obergfell@mba-institute.org 告诉我,你觉得我为什么能说服这些领导者花这么多自己的时间和这些机构一起工作。我会读你的回复,再告诉你答案。
或者直接跳到 一项壮大团队的实验(下篇,共 2 篇) ,不用多想就能马上知道原因。
其实答案就在你眼前,藏在我们的一个 MBA 学位课程的培训内容中。这里是该课程的直达链接:
什么是 MBA-CL™ MBA Leadership™ Degree 课程?
希望你读得愉快,再次感谢你的支持!:)
Yeliz