こんにちは、お元気ですか。今日は、数年前に行った実験についてお話しします。全2回のうち、今回は第1回です。
とても興味深い結果が出たので、全過程をお伝えします。ただし、この方法を使うときは相手を尊重してください。チームの人たちを気遣い、支えることについて以前の記事で書いた内容も、読み返してみてください。
International MBA Institute™ の知見
人材を集めるための実験（全2回の第1回）
この実験によって、健康啓発団体に協力してくれるリーダーの数が増えました。 7倍です。そう、7倍です。 ただ、最も大切なのはその先でした。 その結果、もっと注目すべきことが起こりました。
この結果、リーダーたちは、普段ならビーチでのんびり過ごす有給休暇を1週間使い、非営利団体の現場に来て指導や支援をしてくれることになりました。
その後も、私や知人が同様の方法を試すたびに、安定して優れた結果が得られました。科学的に聞こえるなら、実際に科学的だからです。 :)
では、実験の内容をお話しします。
2007年のことです。
私は空いた時間を使って、ある保健団体が民間企業のリーダーやプロジェクトマネージャーに協力を呼びかけるのを手伝っていました。各地域で立ち上がったばかりの健康啓発の拠点に来て、支援してもらうためです。もちろん、協力する方々にも自分の時間を使ってもらいます。
そこで約30人に連絡し、若い人たちや職員に、プロジェクト管理、戦略、財務、人事の仕事を指導・支援するため、現地に1週間来てもらえないか尋ねました。
どれくらいうまくいったと思いますか。結果は振るいませんでした。30人のうち、来ると決めてくれたのは1人だけです。0人というもっと悪い結果もあり得ましたが、それでも何かがうまくいっていませんでした。
そこで次の30人に連絡するときは、やり方を変えて実験してみました。
別の30人に連絡を取り、公開前の健康啓発チラシを20分ほどかけて確認し、感想を送ってもらえないか頼みました。
23人から前向きな返事をもらいました。当時も今も、まずまずの結果だと思っています。30人中23人が、公益のために20分を割き、数ページを読んで、意見を箇条書きで数点にまとめてくれることになったのです。
私が本当に驚いたのはその次です。1か月後、チラシに目を通してくれた23人に連絡し、医療センターで1週間、現地で指導してもらえないか尋ねました。
結果は、23人中7人が承諾しました。全員が来て、引き受けた役割を果たしてくれたのです。意外でしょう？ :)
ここまで注意深く読んでいたか、確かめてみましょう。
私へのメールはこちらからどうぞ。 yeliz.obergfell@mba-institute.org そして、なぜ私がこのリーダーたちに、自分の時間をこれほど割いて団体に協力してもらえたと思うか、教えてください。返信を読んで、答えをお伝えします。
あるいは、すぐに理由を知りたい方は、 人材を集めるための実験（全2回の第2回） へ進んでください。
実は、答えはすぐ目の前にあります。当機関の MBA 学位プログラムの一つ、その研修教材の中です。プログラムへの直接リンクはこちらです。
MBA-CL™ MBA Leadership™ Degree のプログラムとは？
楽しんで読んでいただけたらうれしいです。改めて、ご支援ありがとうございます！ :)
Yeliz
