MBA学習教材の目次

MBA Leadership™ Degree

1. リーダーシップ入門
2. リーダーシップの重要な要素
3. リーダーシップ理論
4. アイオワ研究とミシガン研究
5. リッカートの4つの管理システム
6. マネジリアル・グリッド
7. 状況理論またはコンティンジェンシー理論
8. ブルーム＝イェットン・モデル
9. 従業員の動機づけ
10. 動機づけ理論の分類

MBA Management™ Degree

1. はじめに
2. 経営管理の役割
3. 管理者の職能
4. 管理階層
5. 管理スキルと組織階層
6. 経営管理のアプローチ
7. 経営計画
8. 組織化、人員配置、統制

MBA Sales™ Degree

1. 営業入門
2. 営業担当者の種類
3. 営業プロセス
4. 営業成績の向上
5. 営業部隊の管理
6. 営業組織の設計
7. 営業部隊の規模の決定
8. 営業担当者の募集と選考
9. 営業部隊の評価

MBA Human Resources™ Degree

1. 人的資源管理入門
2. 人的資源管理の歴史
3. 人的資源管理の機能
4. 人事方針と手続き
5. 人事責任者の役割
6. 人事の専門家が直面する課題
7. 戦略的人的資源管理
8. 国際人的資源管理入門

MBA Finance™ Degree

1. 財務機能の性質と重要性
2. 財務マネージャーの職務
3. 財務と他の事業機能との連携
4. 企業財務を取り巻く環境
5. 貨幣の時間価値
6. リターンの測定
7. 財務リスクの源泉
8. 金融ポートフォリオとリスク
9. 財務リスク管理
10. リスク管理プロセス

MBA Marketing™ Degree

1. マーケティング入門
2. マーケティングの変遷
3. マーケティング近視眼
4. マーケティングの動向
5. マーケティングの重要性
6. 顧客価値の提供と顧客満足の実現
7. 事業の構成要素
8. 顧客満足の実現
9. 価値の概念
10. 顧客の誘引、獲得、維持

MBA Business Strategy™ Degree

1. はじめに
2. 戦略概念の変遷
3. 能力を軸とする競争と資源ベースの見方
4. コア・コンピタンスの概念
5. 戦略的意図の概念
6. 意図された戦略と実現された戦略
7. 戦略の3階層
8. 戦略的視点を養う
9. 戦略的経営入門
10. 戦略策定の構成要素
11. 戦略的意思決定

MBA Recruitment™ Degree

1. 募集入門
2. 募集に影響する要因
3. 募集方針
4. 採用候補者の獲得経路
5. 柔軟で先を見据えた募集方針の必要性
6. 募集計画の評価
7. 人材の選考
8. 選考プロセス
9. 人材選考方法の基準
10. 応募用紙
11. 人材選考の検査
12. 採用面接