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Olá, já se perguntou por que tão poucas pessoas têm sucesso? Muitas trabalham arduamente e procuram oportunidades constantemente, mas acabam por passar e terminar a carreira com resultados pouco significativos. É triste, mas é a realidade.
Tal como as pessoas sem sucesso, as bem-sucedidas também procuram oportunidades. Por que é, então, o sucesso escasso e a mediocridade abundante nas carreiras profissionais?
Para dizer a verdade, não nos surpreende que poucas pessoas tenham sucesso. O sucesso é uma das muitas distribuições da vida e dos negócios que seguem o padrão “muitos triviais, poucos significativos”. Em quase todas as organizações, 80% a 90% dos rendimentos vêm de 10% a 20% dos clientes. Os maiores geradores são os poucos significativos e os restantes, os muitos triviais. Se não conhece estas distribuições, procure depois o “princípio de Pareto”. Para quem quer construir algo, é uma joia para compreender o mundo e será muito útil.
Trabalhámos muito para identificar o traço comum mais importante que distingue as pessoas de sucesso das demais. Queríamos perceber o que caracteriza esse pequeno grupo. Após centenas de entrevistas e trocas de e-mails com estudantes de International MBA Institute™ que tiveram sucesso, reparámos que têm uma forma própria e distinta de olhar para as oportunidades à sua volta. Tudo passa pela forma como as veem e como lidam com elas. Não perguntam “O que ganho com isto?”, mas “Como posso ajudar os outros?”. Não perguntam “Quanto lucro me trará?”, mas “Como posso oferecer aos clientes um grande benefício que não encontrem noutro lugar?”.
Pense nesta pequena mudança de perspetiva na próxima oportunidade de emprego, negócio ou qualquer outra que queira seguir pelas suas necessidades e desejos. Não acontecerá de um dia para o outro, mas acreditamos que esta perspetiva depressa o colocará entre os poucos que fazem a diferença. Se não quiser pertencer à maioria de pouca influência, não siga a multidão concentrando-se apenas em si. Concentre-se nas pessoas que serve. Só elas podem colocá-lo entre os poucos que fazem a diferença.
Junte-se aos estudantes que alcançaram o sucesso com International MBA Institute™
Aproveito para desejar boas festas a si e aos seus entes queridos. Que 2017 seja um ano maravilhoso, com saúde, felicidade, realização pessoal e sucesso nos negócios!
Cuide de si e vamos ter sucesso pelo caminho. :)
Yeliz
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Data: 11 de fevereiro de 2026
Local: Escritórios de International MBA Institute™ (Wollerau, Suíça)
Olá,
Muito obrigado por visitar a nossa página e ler esta breve carta, na qual apresentamos 8 razões pelas quais International MBA Institute™ lhe oferece um serviço muito superior ao da concorrência.
Muito obrigada por ter vindo ver esta gravação!
Clique no vídeo do blogue para ver a gravação da nossa aula gratuita em direto de 06 de fevereiro de 2024.
Olá, sou a Yeliz! É um prazer tê-lo aqui!
Chamo-me Yeliz Obergfell e sou vice-presidente para a Experiência do Estudante em International MBA Institute™. É meu dever e um prazer garantir que recebe o melhor apoio possível ao longo do seu percurso de aprendizagem contínua.
International MBA Institute™ torna possível o acesso a formação de alta qualidade em qualquer parte do mundo.
Olá, espero que esteja bem e com saúde. Escrevo sobre um assunto de que já queria falar há muito tempo. Hoje é o dia. :)
Procura PDU (Professional Development Units, unidades de desenvolvimento profissional) para obter ou manter uma qualificação?
Não deveria. Eis porquê: as PDU são um subproduto do modelo de dependência, que explora os alunos.
Olá! Como está? Hoje queria partilhar a parte 1 de 2 de uma experiência que fiz há alguns anos.
Os resultados foram bastante interessantes. Vou partilhar consigo todo o processo. Use-o com respeito pelos outros. Volte a ler o que escrevi nas publicações anteriores sobre cuidar das pessoas da sua equipa e ajudá-las.
Olá, sou a Yeliz!
Vejamos se acertou. O resultado final da experiência de que falei na parte 1 de 2 foi a consistência.
Ao tirar partido dessa consistência, consegui obter mais apoio desses líderes e gestores do que até então. Eis porquê.
Olá! No verão passado estive em Seattle.
Aproveitei a ocasião para me encontrar com algumas dezenas de antigos alunos da região.
Amit, um jovem alto de 23 anos que frequentou a universidade nos Estados Unidos e obteve o seu diploma MBA-CFP em linha connosco, falou-me de uma experiência que tinha realizado recentemente.
Olá, adoro tê-lo aqui: uma das coisas de que mais gosto é ajudar um profissional inteligente e dedicado à aprendizagem ao longo da vida, como você, a alcançar ainda mais sucesso.
É algo que pratico na minha própria carreira, claro, mas também adoro ajudar os outros.
Está a passar de um mundo de substantivos fixos para um mundo de verbos fluidos. Nos próximos anos, continuará a pegar em coisas sólidas — como um carro ou um casaco — e a transformá-las em verbos intangíveis. Os seus produtos tornam-se os seus serviços e processos. Com muita tecnologia incorporada, o carro transforma-se num serviço: um conjunto de benefícios continuamente atualizado e adaptado à sua utilização e aos seus comentários, à concorrência intensa e à inovação global.
Domina os modelos de negócio?
Claro que sim. Todos sabemos tudo sobre modelos de negócio, não é verdade?
Uma vida inteira como consumidores e quase uma vida inteira como profissionais levam-nos a acreditar que conhecemos bem os modelos de negócio. Não hesitamos mais de um segundo antes de opinar sobre se uma ideia de negócio vai resultar. E somos muito generosos a dar sugestões sobre como uma empresa pode melhorar. Mas será que compreendemos realmente os modelos de negócio em profundidade?
Caros amigos e colegas,
Nas últimas semanas, trabalhámos intensamente para concretizar esta renovação. Se tem curiosidade em saber como International MBA Institute™ usa técnicas de entrega ágil com Scrum, partilhamos dois factos simples que também podem servir de referência para os seus projetos de entrega ágil.
