Índice da formação de MBA

MBA Leadership™ Degree

1. Introdução à liderança
2. Elementos centrais da liderança
3. Teorias da liderança
4. Estudos de Iowa e Michigan
5. Os quatro sistemas de gestão de Likert
6. A grelha de gestão
7. Teorias situacionais ou contingenciais
8. Modelo de Vroom-Yetton
9. Motivação dos trabalhadores
10. Classificação das teorias da motivação

MBA Management™ Degree

1. Introdução
2. O papel da gestão
3. Funções dos gestores
4. Níveis de gestão
5. Competências de gestão e hierarquia organizacional
6. Abordagens da gestão
7. Planeamento da gestão
8. Organização, afetação de pessoal e controlo

MBA Sales™ Degree

1. Introdução às vendas
2. Tipos de vendedores
3. Processo de venda
4. Melhoria do desempenho de vendas
5. Gestão da força de vendas
6. Estruturação da força de vendas
7. Determinação da dimensão da força de vendas
8. Recrutamento e seleção de vendedores
9. Avaliação da força de vendas

MBA Human Resources™ Degree

1. Introdução aos recursos humanos
2. História da gestão de recursos humanos
3. Funções da gestão de recursos humanos
4. Políticas e procedimentos de RH
5. O papel dos responsáveis de RH
6. Desafios para os profissionais de RH
7. Gestão estratégica de recursos humanos
8. Introdução à gestão internacional de recursos humanos

MBA Finance™ Degree

1. Natureza e importância da função financeira
2. Funções do gestor financeiro
3. Relação entre finanças e outras funções empresariais
4. Ambiente das finanças empresariais
5. Valor temporal do dinheiro
6. Medição do retorno
7. Fontes de risco financeiro
8. Carteiras e riscos financeiros
9. Gestão do risco financeiro
10. Processo de gestão de riscos

MBA Marketing™ Degree

1. Introdução ao marketing
2. Evolução do marketing
3. Miopia de marketing
4. Dinâmica do marketing
5. Importância do marketing
6. Como proporcionar valor e satisfação ao cliente
7. Componentes da empresa
8. Como alcançar a satisfação do cliente
9. Conceito de valor
10. Atração, angariação e retenção de clientes

MBA Business Strategy™ Degree

1. Introdução
2. Evolução do conceito de estratégia
3. Competição com base em capacidades e perspetiva baseada em recursos
4. O conceito de competência central
5. O conceito de intenção estratégica
6. Estratégias planeadas e realizadas
7. Os três níveis da estratégia
8. Desenvolvimento de uma perspetiva estratégica
9. Introdução à gestão estratégica
10. Componentes da formulação da estratégia
11. Tomada de decisões estratégicas

MBA Recruitment™ Degree

1. Introdução ao recrutamento
2. Fatores que influenciam o recrutamento
3. Política de recrutamento
4. Procura de talentos para recrutamento
5. Necessidade de uma política de recrutamento flexível e proativa
6. Avaliação de um programa de recrutamento
7. Seleção de talentos
8. O processo de seleção
9. Critérios dos métodos de seleção de talentos
10. Formulários de candidatura a emprego
11. Testes de seleção de talentos
12. Entrevistas de emprego