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Bonjour, comment allez-vous ? Aujourd’hui, j’aimerais partager avec vous la partie 1 sur 2 d’une expérience que j’ai menée il y a quelques années.
Les résultats étaient très intéressants. Je vais vous présenter toute la démarche. Utilisez-la en respectant les autres. Relisez ce que j’ai écrit dans les articles précédents sur l’attention à porter à votre équipe et sur la façon de l’aider.
Cette expérience a augmenté le nombre de responsables venus soutenir les organismes de sensibilisation à la santé. 7 fois. Oui, sept fois. Mais ce n’était pas le plus important. Il s’est alors produit quelque chose de bien plus remarquable.
Cela m’a directement permis de convaincre ces responsables de consacrer une semaine de leurs congés payés, qu’ils passent normalement à la plage, à accompagner et à aider des organismes à but non lucratif sur place.
Chaque fois que des personnes de mon entourage ou moi-même avons appliqué cette approche dans des situations similaires, les résultats ont été excellents. Si cela semble scientifique, c’est parce que ça l’est. :)
Venons-en à l’expérience.
C’était en 2007.
Sur mon temps libre, j’aidais un organisme de santé à recruter et à convaincre des responsables et des chefs de projet d’entreprises privées. L’idée était qu’ils viennent épauler les nouvelles antennes de sensibilisation à la santé de leur région. Et bien sûr, sur leur temps libre à eux aussi !
J’ai donc contacté environ 30 personnes pour leur demander si elles accepteraient de passer une semaine sur place à accompagner des jeunes et des salariés dans des tâches de gestion de projet, de stratégie, de finance et de ressources humaines.
À votre avis, quel résultat ai-je obtenu ? Il était maigre. Une seule personne sur 30 a décidé de venir. Bien sûr, le résultat aurait pu être pire, personne n’aurait pu venir, mais quelque chose clochait.
Pour les 30 contacts suivants, j’ai donc changé d’approche. J’ai lancé l’expérience.
J’ai contacté 30 autres personnes pour leur demander si elles avaient 20 minutes pour relire des dépliants de sensibilisation à la santé qui n’avaient pas encore été publiés et m’envoyer leurs remarques.
J’ai reçu 23 réponses positives. Je trouvais le résultat honorable, et je le pense toujours. Sur 30 personnes, 23 ont accepté de donner 20 minutes de leur temps pour le bien commun en lisant quelques pages et en résumant leurs remarques en quelques points.
Ce qui m’a vraiment surprise est venu ensuite. Un mois plus tard, j’ai recontacté les 23 personnes qui avaient accepté de relire les dépliants et je leur ai demandé si elles avaient une semaine pour accompagner un centre de soins sur place.
Résultat : 7 personnes sur 23 ont accepté. Toutes sont venues et ont rempli leur mission. Étonnant, non ? :)
Voyons si vous avez bien suivi.
Écrivez-moi à yeliz.obergfell@mba-institute.org et dites-moi pourquoi, selon vous, j’ai réussi à convaincre ces responsables de consacrer autant de leur temps à ces organismes. Je lirai votre message et vous donnerai la réponse.
Vous pouvez aussi passer directement à Une expérience pour constituer votre équipe (partie 2 sur 2) si vous préférez connaître la raison tout de suite sans y réfléchir longtemps.
La réponse est d’ailleurs sous vos yeux. Elle figure dans les supports de formation de l’un de nos programmes MBA. Voici le lien direct vers ce programme :
Qu’est-ce que le programme MBA-CL™ MBA Leadership™ Degree ?
J’espère que cette lecture vous a plu. Merci encore de votre soutien ! :)
Yeliz
Poursuivez votre lecture
Date : 11 février 2026
Lieu : Bureaux d’International MBA Institute™ (Wollerau, Suisse)
Bonjour,
Merci d’être venu lire cette courte lettre, où nous présentons 8 raisons pour lesquelles International MBA Institute™ vous offre un service bien supérieur à celui de ses concurrents.
Merci beaucoup d’être venu regarder cet enregistrement !
Cliquez sur la vidéo dans l’article pour regarder l’enregistrement de notre cours gratuit en direct du 06 février 2024.
Bonjour ! Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi si peu de personnes réussissent ? Beaucoup travaillent dur et recherchent constamment des opportunités, mais passent et terminent leur carrière avec des résultats peu significatifs. C’est triste, mais c’est la vérité.
Comme les autres, les personnes qui réussissent recherchent des opportunités. Alors pourquoi la réussite est-elle rare, tandis que la médiocrité est si répandue dans les carrières professionnelles ?
Bonjour, c’est Yeliz ! Je suis ravie que vous soyez là !
Je m’appelle Yeliz Obergfell et je suis vice-présidente chargée de l’expérience étudiante à International MBA Institute™. J’ai pour mission, et pour plaisir, de veiller à ce que nous vous accompagnions au mieux tout au long de votre parcours d’apprentissage.
International MBA Institute™ permet d’accéder à une formation de qualité partout dans le monde.
Bonjour ! J’espère que vous allez bien et êtes en bonne santé. Je vous écris sur un sujet que je souhaitais aborder depuis longtemps. Le moment est venu. : )
Vous cherchez des PDU (Professional Development Units, unités de développement professionnel) pour obtenir ou conserver un diplôme ?
Vous ne devriez pas. Pourquoi ? Parce que les PDU découlent d’un modèle de dépendance imposée qui exploite gravement les étudiants.
Bonjour, c’est Yeliz !
Voyons si vous avez deviné. Le résultat final de l’expérience dont je vous ai parlé dans la partie 1 sur 2 tient à ceci : la cohérence.
En m’appuyant sur cette cohérence, j’ai obtenu de ces dirigeants et responsables plus de soutien que jamais auparavant. Voici comment.
Bonjour ! L’été dernier, j’étais à Seattle.
J’en ai profité pour rencontrer quelques dizaines d’anciens étudiants de la région.
Amit, un jeune homme de grande taille de 23 ans qui a étudié aux États-Unis et obtenu son diplôme MBA-CFP en ligne chez nous, m’a parlé d’une expérience qu’il avait menée récemment.
Bonjour ! Je suis ravi de vous retrouver ici : l’une des choses que je préfère est d’aider un professionnel avisé qui aime apprendre toute sa vie, comme vous, à réussir encore davantage.
C’est un principe que j’applique naturellement dans ma propre carrière, mais j’aime aussi aider les autres.
Vous passez d’un monde de noms fixes à un monde de verbes fluides. Dans les prochaines années, vous continuerez à transformer des choses solides, voiture ou veste, en actions immatérielles. Les produits deviennent services et processus. Grâce à une technologie intégrée abondante, votre voiture devient un service : des avantages sans cesse actualisés, adaptés à votre usage, vos retours, la concurrence et l’innovation mondiale.
Maîtrisez-vous les modèles économiques ?
Bien sûr que oui. Nous savons tout des modèles économiques, n’est-ce pas ?
Après une vie de consommateur et presque autant d’années de vie professionnelle, nous pensons tous bien connaître les modèles économiques. Il nous faut à peine une seconde pour donner notre avis sur la viabilité d’une idée. Nous ne manquons pas non plus de conseils pour améliorer une entreprise. Mais en savons-nous réellement assez sur les modèles économiques ?
Chers amis et collègues,
Ces dernières semaines, nous avons travaillé dur pour réaliser cette refonte. Si vous voulez savoir comment International MBA Institute™ utilise les méthodes agiles de livraison avec Scrum, voici deux faits simples qui pourront servir de points de comparaison pour vos propres projets agiles.
