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Bonjour ! Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi si peu de personnes réussissent ? Beaucoup travaillent dur et recherchent constamment des opportunités, mais passent et terminent leur carrière avec des résultats peu significatifs. C’est triste, mais c’est la vérité.
Comme les autres, les personnes qui réussissent recherchent des opportunités. Alors pourquoi la réussite est-elle rare, tandis que la médiocrité est si répandue dans les carrières professionnelles ?
À vrai dire, le faible nombre de personnes qui réussissent ne nous surprend pas. La réussite suit, comme bien d’autres répartitions dans la vie et les affaires, une distribution où les éléments secondaires sont nombreux et les éléments importants peu nombreux. On peut la comparer au fait que, dans presque toutes les organisations, 80 % à 90 % des revenus proviennent de 10 % à 20 % des clients. Ceux qui génèrent l’essentiel des revenus sont les quelques clients importants ; les autres sont la multitude secondaire. Si vous connaissez mal ces répartitions, recherchez plus tard le « principe de Pareto ». Pour qui souhaite progresser, ce principe est précieux pour comprendre comment fonctionne le monde. Il vous aidera beaucoup.
Nous avons beaucoup travaillé pour trouver le trait commun le plus marquant qui distingue les personnes qui réussissent du reste de la foule. Nous voulions savoir ce qui leur permet de faire partie de ce petit groupe. Après des centaines d’entretiens et d’échanges par e-mail avec des étudiants d’International MBA Institute™ qui ont réussi, nous avons remarqué qu’ils regardaient les occasions autour d’eux d’une façon bien particulière. Tout tient à la manière dont ils perçoivent les occasions et en tirent parti. Ils ne demandent pas « Qu’est-ce que j’y gagne ? », mais « Comment puis-je aider les autres grâce à cela ? ». Ils ne demandent pas « Quel bénéfice cela me rapportera-t-il ? », mais « Comment apporter à mes clients un avantage important qu’ils ne trouveront nulle part ailleurs ? ».
Pensez à ce léger changement de perspective lorsque vous rencontrerez votre prochaine occasion professionnelle ou commerciale, ou toute opportunité répondant à vos envies et besoins personnels. Les résultats ne viendront pas du jour au lendemain, mais nous sommes convaincus que cette perspective vous placera bientôt parmi ceux qui se distinguent. Pour ne pas rester dans la multitude, ne suivez pas la foule en ne pensant qu’à vous. Concentrez-vous sur les personnes qui vous entourent. Ce sont elles qui vous feront rejoindre les quelques-uns qui se distinguent.
Rejoignez les étudiants qui réussissent avec International MBA Institute™
Je vous souhaite, à vous et à vos proches, de joyeuses fêtes et une merveilleuse année 2017, pleine de santé, de bonheur, d’épanouissement personnel et de réussite professionnelle !
Prenez soin de vous, et avançons ensemble vers la réussite. : )
Yeliz
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Date : 11 février 2026
Lieu : Bureaux d’International MBA Institute™ (Wollerau, Suisse)
Bonjour,
Merci d’être venu lire cette courte lettre, où nous présentons 8 raisons pour lesquelles International MBA Institute™ vous offre un service bien supérieur à celui de ses concurrents.
Merci beaucoup d’être venu regarder cet enregistrement !
Cliquez sur la vidéo dans l’article pour regarder l’enregistrement de notre cours gratuit en direct du 06 février 2024.
Bonjour, c’est Yeliz ! Je suis ravie que vous soyez là !
Je m’appelle Yeliz Obergfell et je suis vice-présidente chargée de l’expérience étudiante à International MBA Institute™. J’ai pour mission, et pour plaisir, de veiller à ce que nous vous accompagnions au mieux tout au long de votre parcours d’apprentissage.
International MBA Institute™ permet d’accéder à une formation de qualité partout dans le monde.
Bonjour ! J’espère que vous allez bien et êtes en bonne santé. Je vous écris sur un sujet que je souhaitais aborder depuis longtemps. Le moment est venu. : )
Vous cherchez des PDU (Professional Development Units, unités de développement professionnel) pour obtenir ou conserver un diplôme ?
Vous ne devriez pas. Pourquoi ? Parce que les PDU découlent d’un modèle de dépendance imposée qui exploite gravement les étudiants.
Bonjour, comment allez-vous ? Aujourd’hui, j’aimerais partager avec vous la partie 1 sur 2 d’une expérience que j’ai menée il y a quelques années.
Les résultats étaient très intéressants. Je vais vous présenter toute la démarche. Utilisez-la en respectant les autres. Relisez ce que j’ai écrit dans les articles précédents sur l’attention à porter à votre équipe et sur la façon de l’aider.
Bonjour, c’est Yeliz !
Voyons si vous avez deviné. Le résultat final de l’expérience dont je vous ai parlé dans la partie 1 sur 2 tient à ceci : la cohérence.
En m’appuyant sur cette cohérence, j’ai obtenu de ces dirigeants et responsables plus de soutien que jamais auparavant. Voici comment.
Bonjour ! L’été dernier, j’étais à Seattle.
J’en ai profité pour rencontrer quelques dizaines d’anciens étudiants de la région.
Amit, un jeune homme de grande taille de 23 ans qui a étudié aux États-Unis et obtenu son diplôme MBA-CFP en ligne chez nous, m’a parlé d’une expérience qu’il avait menée récemment.
Bonjour ! Je suis ravi de vous retrouver ici : l’une des choses que je préfère est d’aider un professionnel avisé qui aime apprendre toute sa vie, comme vous, à réussir encore davantage.
C’est un principe que j’applique naturellement dans ma propre carrière, mais j’aime aussi aider les autres.
Vous passez d’un monde de noms fixes à un monde de verbes fluides. Dans les prochaines années, vous continuerez à transformer des choses solides, voiture ou veste, en actions immatérielles. Les produits deviennent services et processus. Grâce à une technologie intégrée abondante, votre voiture devient un service : des avantages sans cesse actualisés, adaptés à votre usage, vos retours, la concurrence et l’innovation mondiale.
Maîtrisez-vous les modèles économiques ?
Bien sûr que oui. Nous savons tout des modèles économiques, n’est-ce pas ?
Après une vie de consommateur et presque autant d’années de vie professionnelle, nous pensons tous bien connaître les modèles économiques. Il nous faut à peine une seconde pour donner notre avis sur la viabilité d’une idée. Nous ne manquons pas non plus de conseils pour améliorer une entreprise. Mais en savons-nous réellement assez sur les modèles économiques ?
Chers amis et collègues,
Ces dernières semaines, nous avons travaillé dur pour réaliser cette refonte. Si vous voulez savoir comment International MBA Institute™ utilise les méthodes agiles de livraison avec Scrum, voici deux faits simples qui pourront servir de points de comparaison pour vos propres projets agiles.
