Sommaire de la formation MBA

MBA Leadership™ Degree

1. Introduction au leadership
2. Éléments clés du leadership
3. Théories du leadership
4. Études de l’Iowa et du Michigan
5. Les quatre systèmes de management de Likert
6. La grille managériale
7. Théories situationnelles ou de la contingence
8. Modèle de Vroom-Yetton
9. Motivation des salariés
10. Classification des théories de la motivation

MBA Management™ Degree

1. Présentation générale
2. Le rôle du management
3. Fonctions des managers
4. Niveaux de management
5. Compétences managériales et hiérarchie de l’organisation
6. Approches du management
7. Planification managériale
8. Organisation, dotation en personnel et contrôle

MBA Sales™ Degree

1. Introduction à la vente
2. Catégories de personnel de vente
3. Processus de vente
4. Améliorer les performances commerciales
5. Gestion de la force de vente
6. Structurer la force de vente
7. Déterminer la taille de la force de vente
8. Recrutement et sélection du personnel de vente
9. Évaluer la force de vente

MBA Human Resources™ Degree

1. Introduction aux ressources humaines
2. Histoire de la gestion des ressources humaines
3. Fonctions de la gestion des ressources humaines
4. Politiques et procédures de ressources humaines
5. Rôle des responsables des ressources humaines
6. Défis des professionnels des ressources humaines
7. Gestion stratégique des ressources humaines
8. Introduction à la gestion internationale des ressources humaines

MBA Finance™ Degree

1. Nature et importance de la fonction financière
2. Fonctions du responsable financier
3. Interface entre la finance et les autres fonctions de l’entreprise
4. Environnement de la finance d’entreprise
5. Valeur temporelle de l’argent
6. Mesure du rendement
7. Sources des risques financiers
8. Portefeuilles financiers et risques
9. Gestion des risques financiers
10. Processus de gestion des risques

MBA Marketing™ Degree

1. Introduction au marketing
2. Évolution du marketing
3. Myopie marketing
4. Dynamique du marketing
5. Importance du marketing
6. Apporter de la valeur et de la satisfaction aux clients
7. Composantes de l’entreprise
8. Atteindre la satisfaction client
9. Concept de valeur
10. Attirer, acquérir et fidéliser vos clients

MBA Business Strategy™ Degree

1. Présentation générale
2. L’évolution du concept de stratégie
3. Concurrence fondée sur les capacités et approche par les ressources
4. Le concept de compétence clé
5. Le concept d’intention stratégique
6. Stratégies délibérées et réalisées
7. Les trois niveaux de stratégie
8. Développer une perspective stratégique
9. Introduction au management stratégique
10. Composantes de la formulation de la stratégie
11. Prise de décision stratégique

MBA Recruitment™ Degree

1. Introduction au recrutement
2. Facteurs qui influent sur le recrutement
3. Politique de recrutement
4. Recherche de talents pour le recrutement
5. Nécessité d’une politique de recrutement souple et proactive
6. Évaluation d’un programme de recrutement
7. Sélectionner vos talents
8. Le processus de sélection
9. Normes des méthodes de sélection des talents
10. Formulaires de candidature
11. Tests de sélection des talents
12. Entretiens d’embauche