Due cose che volevi sapere sul restyling di MBA-Institute.org

Data: 11 febbraio 2026
Luogo: Sede di International MBA Institute™ (Wollerau, Svizzera)

Ciao,
Grazie per essere qui a leggere questa breve lettera, in cui spieghiamo 8 motivi per cui International MBA Institute™ ti offre un servizio di gran lunga migliore di quello dei concorrenti.

Grazie di cuore per aver guardato questa registrazione!
Fai clic sul video nel blog per guardare la registrazione della nostra lezione gratuita in diretta del 06 febbraio 2024.

Ciao, vi siete mai chiesti perché così poche persone hanno successo? Molti lavorano duramente e inseguono continuamente opportunità, ma trascorrono e concludono la carriera con risultati poco significativi. È triste, ma è la realtà.

Come chi non riesce, anche le persone di successo inseguono opportunità. Perché, allora, il successo è raro e la mediocrità abbonda nelle carriere professionali?

Ciao, sono Yeliz! Sono felicissima che tu sia qui!

Mi chiamo Yeliz Obergfell e sono vicepresidente per l’esperienza degli studenti presso International MBA Institute™. È mio compito, e un piacere, assicurarmi che ti accompagniamo al meglio durante tutto il tuo percorso di apprendimento.

International MBA Institute™ rende accessibile una formazione di qualità in ogni parte del mondo.

Ciao, spero che stiate bene e in salute. Vi scrivo di un argomento che desideravo affrontare da molto tempo. Oggi è il giorno. :)

Cercate PDU (Professional Development Units, unità di sviluppo professionale) per ottenere o mantenere una qualifica?

Non dovreste. Ecco perché: le PDU sono un sottoprodotto del modello della dipendenza, che sfrutta gli studenti.

Ciao, come stai? Oggi voglio condividere con te la parte 1 di 2 di un esperimento che ho condotto qualche anno fa.

I risultati sono stati piuttosto interessanti. Ti racconterò tutto il procedimento. Usalo però nel rispetto degli altri. Rileggi ciò che ho scritto nei post precedenti su come prenderti cura delle tue persone e aiutarle.

Ciao, sono Yeliz!

Vediamo se hai indovinato. Il risultato finale dell’esperimento di cui ti ho parlato nella parte 1 di 2 si spiega con la coerenza.

Facendo leva su quella coerenza, ho ottenuto da quei dirigenti e responsabili più sostegno di quanto ne avessi mai avuto fino ad allora. Ecco perché.

Ciao! L’estate scorsa ero a Seattle.

Ho colto l’occasione per incontrare qualche decina di ex studenti della zona.

Amit, un ragazzo alto di 23 anni che ha studiato negli Stati Uniti e ha conseguito il suo diploma MBA-CFP online con noi, mi ha parlato di un esperimento che aveva condotto di recente.

Ciao, sono felice che siate qui: una delle cose che amo di più è aiutare professionisti intelligenti e impegnati nell’apprendimento continuo, come voi, ad avere ancora più successo.

Naturalmente è un principio che applico alla mia carriera, ma amo anche aiutare gli altri.

Ti stai spostando da un mondo di sostantivi fissi verso un mondo di verbi fluidi. Nei prossimi anni continuerai a prendere cose solide, come un’auto o una giacca, e a trasformarle in verbi intangibili. I tuoi prodotti diventano servizi e processi. Grazie a grandi dosi di tecnologia integrata, la tua auto diventa un servizio: un insieme di vantaggi aggiornati continuamente e adattati al tuo utilizzo e ai tuoi riscontri, alla concorrenza agguerrita e all’innovazione globale.

Te ne intendi di modelli di business?
Certo che sì. Sappiamo tutto sui modelli di business, vero?

Dopo una vita da consumatori e quasi una vita da professionisti, siamo tutti convinti di conoscere bene i modelli di business. Non esitiamo nemmeno un secondo a dire se un’idea imprenditoriale funzionerà. E siamo molto generosi nel suggerire come un’azienda possa migliorare. Ma conosciamo davvero abbastanza a fondo i modelli di business?