Indice della formazione MBA

MBA Leadership™ Degree

1. Introduzione alla leadership
2. Elementi chiave della leadership
3. Teorie della leadership
4. Studi dell’Iowa e del Michigan
5. I quattro sistemi di management di Likert
6. La griglia manageriale
7. Teorie situazionali o della contingenza
8. Modello di Vroom-Yetton
9. Motivazione dei dipendenti
10. Classificazione delle teorie della motivazione

MBA Management™ Degree

1. Introduzione
2. Il ruolo del management
3. Funzioni dei manager
4. Livelli manageriali
5. Competenze manageriali e gerarchia organizzativa
6. Approcci al management
7. Pianificazione manageriale
8. Organizzazione, gestione degli organici e controllo

MBA Sales™ Degree

1. Introduzione alle vendite
2. Categorie di personale di vendita
3. Processo di vendita
4. Migliorare le prestazioni di vendita
5. Gestione della forza vendita
6. Progettare la forza vendita
7. Determinare la dimensione della forza vendita
8. Reclutamento e selezione del personale di vendita
9. Valutare la forza vendita

MBA Human Resources™ Degree

1. Introduzione alle risorse umane
2. Storia della gestione delle risorse umane
3. Funzioni della gestione delle risorse umane
4. Politiche e procedure delle risorse umane
5. Ruolo dei responsabili delle risorse umane
6. Sfide per i professionisti delle risorse umane
7. Gestione strategica delle risorse umane
8. Introduzione alla gestione internazionale delle risorse umane

MBA Finance™ Degree

1. Natura e importanza della funzione finanziaria
2. Funzioni del responsabile finanziario
3. Interazione tra finanza e altre funzioni aziendali
4. Il contesto della finanza aziendale
5. Valore temporale del denaro
6. Misurazione del rendimento
7. Fonti dei rischi finanziari
8. Portafogli finanziari e rischi
9. Gestione del rischio finanziario
10. Processo di gestione del rischio

MBA Marketing™ Degree

1. Introduzione al marketing
2. Evoluzione del marketing
3. Miopia di marketing
4. Dinamiche del marketing
5. Importanza del marketing
6. Offrire valore e soddisfazione ai clienti
7. Componenti dell’impresa
8. Ottenere la soddisfazione dei clienti
9. Concetto di valore
10. Attrarre, acquisire e fidelizzare i clienti

MBA Business Strategy™ Degree

1. Introduzione
2. L’evoluzione del concetto di strategia
3. Competere sulle capacità e approccio basato sulle risorse
4. Il concetto di competenza distintiva
5. Il concetto di intento strategico
6. Strategie intenzionali e realizzate
7. I tre livelli della strategia
8. Sviluppare una prospettiva strategica
9. Introduzione alla gestione strategica
10. Componenti della formulazione della strategia
11. Processo decisionale strategico

MBA Recruitment™ Degree

1. Introduzione al reclutamento
2. Fattori che influenzano il reclutamento
3. Politica di reclutamento
4. Ricerca di talenti per il reclutamento
5. Necessità di una politica di reclutamento flessibile e proattiva
6. Valutazione di un programma di reclutamento
7. Selezionare i tuoi talenti
8. Il processo di selezione
9. Standard dei metodi di selezione del personale
10. Moduli di candidatura
11. Test di selezione del personale
12. Colloqui di lavoro