Inhaltsverzeichnis der MBA-Schulung

MBA Leadership™ Degree

1. Einführung in die Führung
2. Kernelemente der Führung
3. Führungstheorien
4. Die Iowa- und Michigan-Studien
5. Likerts vier Managementsysteme
6. Das Verhaltensgitter für Führungskräfte
7. Situative Theorien oder Kontingenztheorien
8. Vroom-Yetton-Modell
9. Motivation von Mitarbeitenden
10. Einteilung der Motivationstheorien

MBA Management™ Degree

1. Einführung
2. Die Rolle des Managements
3. Aufgaben von Führungskräften
4. Führungsebenen
5. Führungskompetenzen und Organisationshierarchie
6. Managementansätze
7. Planung im Management
8. Organisation, Personalbesetzung und Kontrolle

MBA Sales™ Degree

1. Einführung in den Vertrieb
2. Arten von Verkaufspersonal
3. Verkaufsprozess
4. Vertriebsleistung verbessern
5. Vertriebsmanagement
6. Aufbau des Vertriebsteams
7. Größe des Vertriebsteams bestimmen
8. Verkaufspersonal gewinnen und auswählen
9. Das Vertriebsteam bewerten

MBA Human Resources™ Degree

1. Einführung ins Personalwesen
2. Geschichte des Personalmanagements
3. Funktionen des Personalmanagements
4. Personalrichtlinien und -verfahren
5. Rolle von Personalverantwortlichen
6. Herausforderungen für Personalfachkräfte
7. Strategisches Personalmanagement
8. Einführung in das internationale Personalmanagement

MBA Finance™ Degree

1. Wesen und Bedeutung der Finanzfunktion
2. Aufgaben der Finanzleitung
3. Schnittstellen zwischen Finanzen und anderen Unternehmensfunktionen
4. Das Umfeld der Unternehmensfinanzierung
5. Zeitwert des Geldes
6. Messung der Rendite
7. Quellen finanzieller Risiken
8. Finanzportfolios und Risiken
9. Management finanzieller Risiken
10. Der Risikomanagementprozess

MBA Marketing™ Degree

1. Einführung ins Marketing
2. Entwicklung des Marketings
3. Marketingkurzsichtigkeit
4. Dynamik des Marketings
5. Bedeutung des Marketings
6. Kundennutzen schaffen und Kundenzufriedenheit sichern
7. Bestandteile eines Unternehmens
8. Kundenzufriedenheit erreichen
9. Das Konzept des Werts
10. Kunden ansprechen, gewinnen und binden

MBA Business Strategy™ Degree

1. Einführung
2. Die Entwicklung des Strategiebegriffs
3. Wettbewerb auf Basis von Fähigkeiten und ressourcenorientierter Ansatz
4. Das Konzept der Kernkompetenz
5. Das Konzept der strategischen Absicht
6. Beabsichtigte und realisierte Strategien
7. Die drei Strategieebenen
8. Eine strategische Perspektive entwickeln
9. Einführung ins strategische Management
10. Bestandteile der Strategieformulierung
11. Strategische Entscheidungsfindung

MBA Recruitment™ Degree

1. Einführung in die Personalgewinnung
2. Einflussfaktoren bei der Personalgewinnung
3. Richtlinien zur Personalgewinnung
4. Talente für die Personalgewinnung finden
5. Warum eine flexible und vorausschauende Personalgewinnungspolitik nötig ist
6. Bewertung eines Personalgewinnungsprogramms
7. Talente auswählen
8. Das Auswahlverfahren
9. Standards für Methoden der Personalauswahl
10. Bewerbungsformulare
11. Tests zur Personalauswahl
12. Vorstellungsgespräche