Оглавление курса MBA

MBA Leadership™ Degree

1. Введение в лидерство
2. Основные элементы лидерства
3. Теории лидерства
4. Исследования Айовского и Мичиганского университетов
5. Четыре системы управления Лайкерта
6. Управленческая решётка
7. Ситуационные теории, или теории зависимости от обстоятельств
8. Модель Врума — Йеттона
9. Мотивация сотрудников
10. Классификация теорий мотивации

MBA Management™ Degree

1. Введение
2. Роль менеджмента
3. Функции руководителей
4. Уровни управления
5. Управленческие навыки и организационная иерархия
6. Подходы к управлению
7. Планирование в менеджменте
8. Организация, комплектование штата и контроль

MBA Sales™ Degree

1. Введение в продажи
2. Типы сотрудников отдела продаж
3. Процесс продаж
4. Повышение результативности продаж
5. Управление отделом продаж
6. Проектирование структуры отдела продаж
7. Определение численности торгового персонала
8. Подбор и отбор сотрудников отдела продаж
9. Оценка работы отдела продаж

MBA Human Resources™ Degree

1. Введение в управление персоналом
2. История управления персоналом
3. Функции управления персоналом
4. Кадровая политика и процедуры
5. Роль руководителей службы персонала
6. Задачи специалистов по персоналу
7. Стратегическое управление персоналом
8. Введение в международное управление персоналом

MBA Finance™ Degree

1. Сущность и значение финансовой функции
2. Функции финансового менеджера
3. Взаимодействие финансовой службы с другими функциями бизнеса
4. Среда корпоративных финансов
5. Временная стоимость денег
6. Измерение доходности
7. Источники финансовых рисков
8. Финансовые портфели и риски
9. Управление финансовыми рисками
10. Процесс управления рисками

MBA Marketing™ Degree

1. Введение в маркетинг
2. Развитие маркетинга
3. Маркетинговая близорукость
4. Динамика маркетинга
5. Значение маркетинга
6. Создание ценности для клиентов и обеспечение их удовлетворённости
7. Составляющие бизнеса
8. Как добиться удовлетворённости клиентов
9. Понятие ценности
10. Привлечение, приобретение и удержание клиентов

MBA Business Strategy™ Degree

1. Введение
2. Развитие понятия стратегии
3. Конкуренция на основе возможностей и ресурсный подход
4. Понятие ключевой компетенции
5. Понятие стратегического намерения
6. Намеченные и реализованные стратегии
7. Три уровня стратегии
8. Развитие стратегического видения
9. Введение в стратегическое управление
10. Составляющие разработки стратегии
11. Принятие стратегических решений

MBA Recruitment™ Degree

1. Введение в подбор персонала
2. Факторы, влияющие на подбор персонала
3. Политика подбора персонала
4. Поиск кандидатов для подбора персонала
5. Необходимость гибкой и проактивной политики подбора персонала
6. Оценка программы подбора персонала
7. Отбор талантливых сотрудников
8. Процесс отбора
9. Стандарты методов отбора кадров
10. Анкеты соискателей
11. Тесты для отбора кадров
12. Собеседования при приёме на работу